I Region Syddanmark har vi en ambition om at være borgernes og patienternes region. Kun gennem en vedvarende satsning på innovation og udvikling vil det lykkedes os fortsat at være i stand til at indfri de ambitioner. Med det pres vi har i vores sundhedsvæsen både nu og i fremtiden vil behovet for innovation blive endnu større. Innovation er jo ikke et mål i sig selv, men det er et vigtigt middel til at realisere de visioner og mål vi har i regionen

I regionen leverer vi sundhedsydelser af høj kvalitet, og vi involverer vores patienter, pårørende og medarbejdere i udviklingen af vores sundhedsvæsen. Det er afgørende, at innovation tager udgangspunkt i de behov og den viden vi har i driften.

Men innovation skal også være borger- og brugerdrevet. Brugerinddragelse er et af de bærende principper for arbejdet med innovation.

En ny strategi skal agere løftestang og sætte rammen for etablering af nye initiativer. Vi er langt med innovationsaktiviteter, og strategien står oven på regionens igangværende arbejde med sundhedsinnovation, og bliver netop brugt som et redskab, der spiller sammen med og understøtter lokale og centrale initiativer i regionen.

Vi skal have en innovationstankegang, hvor vi prioriterer udvalgte fokusområder og udpeger regionens væsentligste udfordringer. Samtidig skal et mærkbart løft af fundamentet for vores innovationsindsats styrke forudsætningerne for at lykkes.

Når vi arbejder med innovation prøves nyt land af. Vi rammer ikke altid plet i første omgang. Vi skal turde at være risikovillige på kvalificeret grundlag, og så skal vi acceptere fejl og opnå læring.

En forudsætning for innovation i sundhedsvæsenet er, at der arbejdes, udvikles og tænkes på tværs af kompetencer, fag og organisatoriske enheder, og at viden deles og bruges på tværs i organisationen.

Vi kan ikke gøre det alene – og sammen står vi stærkere. Partnerskaber er afgørende for at kunne realisere vores ambitioner og for at lykkes med at udvikle produkter og løsninger, der kommer samfundet til gavn. Jeg ser frem til, at strategien nu skal ud og leve og gøre en reel forskel for vores patienter og medarbejdere.

Vi står over for en tid, hvor digitalisering og teknologier er afgørende for at kunne forbedre vores sundhedssystem og vores arbejdsgange.

 Digitaliseringen giver os mulighed for at tackle nogle af de udfordringer vi har i sundhedsvæsenet ved at frigøre tid gennem automatisering og forbedre diagnostikken med kunstig intelligens.

Vi ser også en stigende efterspørgsel fra borgerne efter digitale løsninger som selvbooking og hjemmebehandling.

Men med disse muligheder og fremskridt følger også ansvaret for at beskytte patientdata og styrke den digitale sikkerhed.

Alle regioner og kommuner har et behov for en øget sikkerhed, især med truslen om cyberangreb, og den uro der er i den store verden.

Det er afgørende, at vi kan opretholde tilliden fra vores borgere og patienter ved at kunne beskytte deres personlige oplysninger og sikre vores systemer mod cyberangreb.

Desuden står vores sundhedssektor over for udfordringer som rekruttering og fastholdelse af medarbejdere, hvilket øger arbejdspresset og påvirker kvaliteten af vores ydelser og trivsel i en negativ retning.

Vi må dog møde disse udfordringer med en optimisme og en åbenhed for at teknologiske løsninger som robotter, kan være en stor hjælp til at aflaste vores sundhedspersonale og forbedre vores sygehusdrift.

Og gennem samarbejde med private virksomheder, forskere og medarbejdere kan vi udvikle og implementere nye digitale løsninger og robotteknologi, der skaber værdi for både vores medarbejdere og patienter i vores sundhedssystem.

Men for at vi sammen kan lykkes mellem kommuner, regioner og Christiansborg, kræver det investering i ressourcer og kompetencer, det kræver økonomi og ikke besparelser.

Så lad os sammen realisere potentialet i teknologi og digitalisering og fortsætte med at levere den bedst mulige sundhed til vores samfund.